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新京报美术总监书红访谈:“优雅的减法”,让新京报走进国际优秀报刊设计序列

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发表于 2008-3-8 00:06:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
  中国大陆报纸近10多年来一直在积极探索形式突破。最先突破的是晚报式的“拐弯抹角重叠咬合”的形式,进入“浓眉大眼”和“直线模块”的都市报新时代。新京报脱胎于常规都市报设计体系,经过几年摸索,演变为一种完全和国际接轨、进入国际竞争序列的报纸设计形态,那就是一种和现代公民社会特征吻合的主流风格。它强调内容和设计形式的完美结合,既保持着公民报纸内容的雍容与犀利,同时还在设计形式上吻合公民社会温和而优雅的气质。


  美编之家:书红你好,欢迎坐客美编之家网上会客厅。我们直接进入主题吧,第一个问题,新京报美编的人员设置、分工、奖惩机制是怎样设置的?

  书红:新京报目前共有14名美编,其中10名版式美编,早、中班4名,负责BCD叠的设计;夜班5名,负责A叠的设计。4名制图插图漫画美编,负责全部的制图插图漫画。
在考核方面,提倡多劳多得,提倡追求有效、高质量版式和制图漫画插图,拉大质量优劣的距离,鼓励大家在专业上勤下功夫,形成良性竞争的氛围。



  美编之家:问一个老生常谈问题,美编在设计版面时和文编意见有分歧时如何解决?

  书红:换位思考。好版面通常是美编和编辑良好沟通的结果。很多时候,美编领悟、实现甚至超预期实现编辑意图非常重要;同样,编辑能遵循版式设计规律,甚至有自己独到的艺术见解,提出自己独到的主张,指引版式设计,也非常重要。新京报的编辑基本上都愿意沟通,他们不会轻易放弃一个出彩的设计。




新京报改版历程:便于读者阅读,给予读者悦读



  美编之家:新京报四年以来,在视觉上取得了不俗的成绩,从初创时期对版式风格的市场争议到现在江湖地位的稳固。四年来新京报的设计风格走了一条怎样的路?并给我们分别介绍一下几次改版好吗。

  书红:新京报的版式风格是大气、清新、简洁、优雅。我认为新京报版式的最大价值其实就是解决一个最根本的常识问题——“便于读者阅读”,新京报版式设计中所强调的“减法”思维,刷新了国内报纸的版式设计观念。
  从2003年11月11日创刊之初起,新京报就吸取国内报纸普遍在版式设计中忽视阅读秩序、阅读障碍过多的教训,从最基础的专业常识入手,明确地将便于读者阅读的设计原则摆在首位,制定并推行版式语言规范。在版式形态上与当时报界流行的浓眉大眼、浓墨重彩的版式风格拉开距离。从专业来说,使用了六栏分栏,标题采用标宋和书宋字体搭配,拒绝铺网标色等版式语言,塑造出具有开创性意味的“清秀淡雅”版式风格。此后几次改版,都是在充分继承的基础上微调优化,创新升级。不过这一时期的版式也有不足之处,因为当时的版式规范,主要是围绕时事新闻设计制定的,刚性有余,灵气不足;统一有余,个性不足;造成版面过于模式化。
  2005年3月28日,创刊才一年多的新京报迎来第一次改版。“好的更需要改变”改版口号,对内是一种激励,对外是一个承诺,表明本报追求卓越、精益求精的办报态度。在原有的清新淡雅的设计思路基础上,进一步明确提出反对视觉暴力,反对强迫阅读的设计原则,把握视觉分寸,强调有节制的设计。从专业来说,去掉报眉上的灰色条;减小了标题的字号;版面分栏也从原来单一的51转向42式与33式,使得版面的结构更丰富,模块的划分更明晰,版面更干净、精致。鼓励图片组合的使用,而不是一味使用大图片;鼓励制图漫画插画的使用,视觉表现元素更加多元化。由于减少了人为的阅读跳跃,使得版面看起来更有秩序,更符合新京报版式结构的初衷:适合读者阅读习惯,并使读者有阅读的愉悦感。
  2006年4月3日,新京报迎来了第二次改版。以“品质源于责任”之名改版,表明责任感与卓越意识,是新京报的两大核心价值观。版式理念强调可读性、易读性、速读性、悦读性,强调做“减法”,来达到信息与阅读节奏、阅读愉悦之间的平衡。为了达到这样的平衡,我们突破传统重文轻图的思维方式,平均每个版面削减了约15%—20%的文字量,把这个空间留给了图片和设计。从专业来说,调整报眉,去除版心边框,为设计提供了一个开放空间;加大模块与模块间的距离,增加留白,使文字和标题看起来更清楚;图片的裁切方式更加大胆、新颖,在体育、娱乐、杂志等版块中,推广抠图、局部抠图以及异形图的使用;增加了制图漫画插图的使用量,版面内的图文更加平衡,视觉的表现形式更加丰富;加大了原创的制图漫画插图面积,形式更灵活;强调各叠框架递减,创意递增。A叠突出新闻资讯之美、体育突出运动之美, B叠经济突出专业理性之美,C叠突出娱乐之美及文化品味,D叠杂志突出创意之美。
  2007年的改版,则强调版式设计与报纸整体营销的互动,以合理配置报纸版面资源为核心,重点是理顺版面结构,设计上只进行微调。
  2008年的改版正在酝酿之中,视觉中心主编何龙盛提出的改版思路:改版要从治标深入到治本,就是说不只是在版式上做文章,而是要全方位引入视觉思维去影响采编理念,推动采编业务创新,同时主动在报纸采编流程中加入视觉统筹功能,让报纸由传统的报道策划,上升到版面策划,可以说,这是一次版面上“看不见”的改版运动,但又会从根本上保证在版面上形成持续的进化。这个改版理念,目前已经在编辑部得到自上而下的认同。
  新京报改版,只是一种有限改良,通过自外而内,自下而上的调查反馈,发现并系统解决报纸客观存在的不足;同时还带有报纸采编技术研发与创新实验的意图,是一种局部的技术升级。新京报所理解的改版不是短期行为,绝非年年“推倒重来”的拆迁办模式。从创刊以来,我们每年都要改一次,我们在版式和内容上的创新从未停止过,所谓“苟日新,日日新,又日新”。



新京报选择美编:专业能力、职业精神缺一不可



  美编之家:新京报在美编之家职场栏目先后发布过几次招聘启事,感觉得到你们对人才的渴求。新京报在选择美编的时候有哪些标准?怎样算一个合格的美编?

  书红:新京报在选择美编时注重专业能力、职业精神,二者缺一不可。有了相对较完善的版式理念,超强的执行力就尤为重要。现在我们每位版式美编日均8—10个版,每位制图漫画插图美编日均3~4幅的图,还经常会有特刊,劳动强度不小,不过大家都能正常完成任务,且时有创造性发挥,经常有令人眼前一亮的版式、制图漫画插图精品出现。
  超强的执行力还体现在遇到重要事情时大家发挥团队精神,超乎寻常地完成似乎不可完成的任务。举个例子,这次参加SND比赛,我们从决定参赛到把作品寄出,只花了短短的三天时间,因为我们决定参赛时离报名截止日期只有几天了,我们算准作品寄到美国时正好是报名截止日期的前一天。这其中包括很多很复杂很琐碎的工作,从存报里找版面、找国际新闻部的同事翻译设计说明、严格按照参赛标准张贴设计说明等等,正常一周未必能完成的工作,我们三天就完成了,靠的就是超强的执行力和团队精神。这过程太匆忙,难免准备不够充分,不过我们为下次参赛积累了宝贵经验。
  我们尽力把新京报的美编团队打造成一个学习进取型团队,尽量发挥美编的主观能动性,把大家的聪明才智发挥出来。通过大家的共同努力,新京报版式和插图漫画制图在国内报纸媒体已处于领先位置,在国内、国际各类比赛中也取得了很好的成绩,让大家很有成就感,也因此形成了一个快乐工作的氛围。

  美编之家:书红的介绍让我们对新京报氛围心生向往,原更多的人才加盟《新京报》。
  书红:谢谢,也祝美编之家越办越好。




  书红个人简介:
  书红,江西人,装潢设计专业,做过广告设计、文字编辑、美术编辑,曾工作过的报纸媒体有江南都市报、南方都市报。2003年10月加入新京报,现任新京报视觉中心副主编,分管版式设计,俗称美术总监。


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——相关阅读————————————————————————

  近日,美国新闻媒体视觉设计协会SND (Society of News Design)公布了2007年度新闻视觉设计大赛的获奖得主,新京报视觉中心首次参评即摘得两项“优秀插图奖”。这是中国大陆报纸第一次获SND奖。这意味着中国大陆当代报纸设计经过10多年的探索努力,终于在奖项上获得国际报刊设计体系的正式承认,也表明新京报迈出了进入国际优秀报刊设计序列的第一步。

阅读网址:http://www.aehome.cn/portal.php?mod=topic&topicid=6

发表于 2013-2-21 07:48:05 | 显示全部楼层
谢谢楼主~~~~~~~
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